By Carsten Feldmann, Andreas Pumpe

Die Autoren unterstützen Praktiker bei der Investitionsentscheidung zum Einsatz des 3D-Drucks, indem sie die Wirkungen auf Beschaffungs-, Produktions-, Distributions- und Retourenprozesse aufzeigen. Ihr pragmatisches Vorgehensmodell unterstützt die Auswahl des Druckverfahrens und die examine der Wirtschaftlichkeit. Sie entwickelten es in Zusammenarbeit mit acht Unternehmen der Automobil-, Elektronik-, Lebensmittel- und Kunststoffindustrie. Dabei werden die Wirkungen auf die provide Chain ganzheitlich betrachtet, um einen Vergleich zu konkurrierenden Szenarien wie konventionelle Fertigungsverfahren oder externe Beschaffung zu ermöglichen.

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1 Phasen und Schritte des Vorgehensmodells zur Entscheidung und Implementierung Phase 1 2 Theoretisches Modell zur Entscheidungsunterstützung Schritt Vorgehen in der Praxis: Etappenplan Aktivitäten (Beispiele) Schnelle Validierung auf Basis des SandkegelModells: Werden die Markt- bzw. Kundenanforderungen erfüllt? 1. Qualität 2. Lieferzuverlässigkeit 3. Geschwindigkeit, Flexibilität 4. (Grobe) Kostenschätzung, z. B. Anschaffungskosten, Stückkosten der Produktion 1 Technologie Know-how etablieren • Besuch von Messen, Schulungen und Demonstrationen bei Dienstleistern bzw.

Gründe nur für den unternehmens- und produktspezifischen Einzelfall möglich. Verschiedene Weiterentwicklungen der Methodik bieten sich an: Lücken in der Methodik lassen sich schließen, neue Methoden und Konzepte können ergänzt werden.  B. Beschaffung) gelegt und dort über weitere Treiber vertieft bzw. detailliert werden. Denkbare Differenzierungen des Modells 54 4 Vorgehensmodell für Entscheidung & Implementierung bieten Druckverfahren, Druckrohstoffe oder branchenspezifische Anforderungen.  B.

Eine Produktfamilie das Ende des Lebenszyklus erreicht hat und aus dem Produktportfolio abgemeldet wird (end-of-life), werden die produktspezifischen Anlagegüter bei konventionellen Fertigungsverfahren vielfach verschrottet, falls keine alternative Verwendungsmöglichkeit für andere Teile bzw. Produkte besteht.  B. Formen). Ein 3D-Drucker ist im Allgemeinen nicht produktspezifisch konfiguriert und erfordert keine speziellen Werkzeuge und Formen je Produktvariante.  g. Sonderabschreibungen in einem 3D-Druck-Szenario.

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